ERP X Projetos
A Lógica possui ampla experiência em integração de softwares de projetos com softwares de gestão empresarial – ERP.
Dez dicas para construir marcas líderes
Pode ser melhorado? Tudo o que é bom é permanentemente provisório. É inesgotável o nosso desejo pela melhoria das coisas que gostamos.
Como escolher o Software de Gestão mais adequado para sua Empresa
O ERP custa pouco ou muito? Na maioria das vezes esta é a primeira pergunta feita pelos executivos das Empresas sem considerar os benefícios que o software poderá gerar.
Controle de Estoques de Matérias-Primas
A administração do controle de estoque deve minimizar o capital total investido em estoques, pois ele é caro e aumenta continuamente, uma vez que, o custo financeiro também se eleva.
Os desafios das pequenas empresas na implantação de um sistema de ERP
A implantação de um ERP (Enterprise Resource Planning), em uma pequena empresa, geram muitos desafios, mudanças em processos e cultura dos funcionários. A forma com que a empresa conduz a escolha e a implantação do pacote ERP é crucial para obtenção dos resultados esperados.
A evolução da gestão de compras nos últimos anos.
O setor de compras é uma importante engrenagem para o funcionamento de uma empresa. Sendo assim, instituições que desejam fomentar um crescimento saudável e se manter competitivas no mercado precisam, mais do que nunca, entender a importância da gestão de compras…
Redução de custos operacionais: 10 sugestões práticas.
Como reduzir custos operacionais é uma pergunta frequente em muitas empresas, principalmente em épocas de retração de mercado e economia em baixa. A redução de custos operacionais é uma tarefa que exige muita disciplina e, por isso, uma ferramenta de BPM é muito indicada.
Como aumentar seu volume de vendas?
O aspecto mais importante na hora de começar qualquer estratégia de ampliação do volume de vendas é a análise do estado atual de sua empresa e de cada vendedor.
Entendendo os custos
Uma aplicação clássica do conceito de custos fixos e variáveis é a determinação do ponto de equilíbrio, que ajuda a responder: qual é o volume de vendas necessário para zerar o resultado, ou seja, não ter nem lucro e nem prejuízo?