Os dez motivos para pequenas e médias empresas investirem num sistema ERP
A palavra investimento leva a pensar imediatamente na relação custo x benefício. Primeiro se levanta o custo e depois se analisam os benefícios. Se o custo for alto, muitas vezes as empresas nem fazem a análise dos benefícios.
Dez dicas para construir marcas líderes
Pode ser melhorado? Tudo o que é bom é permanentemente provisório. É inesgotável o nosso desejo pela melhoria das coisas que gostamos.
Mudança de Cultura Empresarial na implantação de um ERP
A implementação de um Sistema Integrado de Gestão Empresarial, também conhecido como ERP, de Enterprise Resource Planning, já não é só uma necessidade para garantir a competitividade, mas uma questão de sobrevivência, para qualquer tipo de organização.
Por que precisamos melhorar nossos processos de gestão?
A importância de ter indicadores claros para rever as políticas de custos para uma empresa se faz necessidade e é fruto de uma transformação gradual do ambiente empresarial.
Como escolher o Software de Gestão mais adequado para sua Empresa
O ERP custa pouco ou muito? Na maioria das vezes esta é a primeira pergunta feita pelos executivos das Empresas sem considerar os benefícios que o software poderá gerar.
Os desafios das pequenas empresas na implantação de um sistema de ERP
A implantação de um ERP (Enterprise Resource Planning), em uma pequena empresa, geram muitos desafios, mudanças em processos e cultura dos funcionários. A forma com que a empresa conduz a escolha e a implantação do pacote ERP é crucial para obtenção dos resultados esperados.
Como reduzir custos e aumentar o lucro de uma indústria usando conceitos do just in time.
A aplicação dos conceitos just in time (JIT) torna possível a redução dos custos de produção e aumento do lucro da empresa. Entretanto, as particularidades de algumas empresas podem transformar a prática destas teorias em algo não tão simples
Redução de custos operacionais: 10 sugestões práticas.
Como reduzir custos operacionais é uma pergunta frequente em muitas empresas, principalmente em épocas de retração de mercado e economia em baixa. A redução de custos operacionais é uma tarefa que exige muita disciplina e, por isso, uma ferramenta de BPM é muito indicada.
Aprenda a aumentar a margem de lucro do seu negócio.
Ter uma margem de lucro correta nos produtos é muito importante para que qualquer negócio possa dar certo. É esse número que fará a empresa trabalhar com os ganhos necessários para funcionar e crescer. É essa margem também que, se não for corretamente trabalhada e, ao longo do tempo, aumentar, será a responsável por não trazer os rendimentos devidos para o negócio.
Como aumentar seu volume de vendas?
O aspecto mais importante na hora de começar qualquer estratégia de ampliação do volume de vendas é a análise do estado atual de sua empresa e de cada vendedor.
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