Sustentabilidade na Metal Mecânica: Como o ERP Pode Fazer a Diferença
Sustentabilidade na Metal Mecânica: Como o ERP Pode Fazer a Diferença A sustentabilidade tem se tornado um tema cada vez mais relevante em diversos setores, e a indústria metal mecânica não é uma exceção. À medida que a pressão para adotar práticas ambientais responsáveis aumenta, as empresas do setor estão buscando maneiras de reduzir seu […]
10 KPIs para medir o desempenho do seu negócio
10 KPIs para medir o desempenho do seu negócio Introdução Neste artigo, vamos explorar os 10 indicadores-chave de desempenho (KPIs) essenciais para medir o sucesso do seu negócio. Com a expertise da Lógica em gestão, negócios e tecnologia, fornecendo ERP para indústrias de transformação, descubra como esses KPIs podem fornecer insights valiosos e ajudar sua […]
Além do Produto: Desvendando o Poder da Geração de Valor para o Cliente
Além do Produto: Desvendando o Poder da Geração de Valor para o Cliente A geração de valor para o cliente é o alicerce sobre o qual se constrói qualquer negócio sólido e duradouro. Vai muito além de simplesmente vender um produto ou serviço; trata-se de entender profundamente as necessidades, desejos e expectativas dos consumidores. É […]
ERP X Projetos
A Lógica possui ampla experiência em integração de softwares de projetos com softwares de gestão empresarial – ERP.
Os dez motivos para pequenas e médias empresas investirem num sistema ERP
A palavra investimento leva a pensar imediatamente na relação custo x benefício. Primeiro se levanta o custo e depois se analisam os benefícios. Se o custo for alto, muitas vezes as empresas nem fazem a análise dos benefícios.
Dez dicas para construir marcas líderes
Pode ser melhorado? Tudo o que é bom é permanentemente provisório. É inesgotável o nosso desejo pela melhoria das coisas que gostamos.
Mudança de Cultura Empresarial na implantação de um ERP
A implementação de um Sistema Integrado de Gestão Empresarial, também conhecido como ERP, de Enterprise Resource Planning, já não é só uma necessidade para garantir a competitividade, mas uma questão de sobrevivência, para qualquer tipo de organização.
Por que precisamos melhorar nossos processos de gestão?
A importância de ter indicadores claros para rever as políticas de custos para uma empresa se faz necessidade e é fruto de uma transformação gradual do ambiente empresarial.
Qual a importância da correta gestão de prazos de entrega no seu negócio?
Pequenos detalhes podem fazer grande diferença no sucesso de seu negócio on-line. A correta gestão de prazos de entrega é uma dessas demarcações distintivas.
5 estratégias para entregar os produtos dentro do prazo e fidelizar clientes
Com o poder de escolha nas mãos dos consumidores, a qualidade na entrega de produtos deixou de ser apenas uma obrigação legal e tornou-se um objetivo fundamental das empresas na busca por fidelizar consumidores.