Desafios e Soluções na Gestão de Cadeia de Suprimentos Industriais
Desafios e Soluções na Gestão de Cadeia de Suprimentos Industriais Introdução A gestão da cadeia de suprimentos é um componente crucial para o sucesso de qualquer indústria. Ela envolve a coordenação e o gerenciamento de todas as atividades que transformam matérias-primas em produtos finais. No entanto, a gestão eficiente da cadeia de suprimentos industriais […]
Lean Manufacturing: qual a sua importância e como aplicá-lo?
Lean Manufacturing: qual a sua importância e como aplicá-lo? Lean Manufacturing significa, em sua tradução literal, Manufatura Enxuta. Com um grande potencial de transformar a sua empresa e melhorar os seus processos, o Lean Manufacturing é um sistema de gestão que bate de frente com uma das piores coisas que podem acontecer dentro do seu […]
Sistema de Gestão Integrado (SGI)
O que é sistema de gestão integrado e como pode ser decisivo para a produtividade de uma empresa? Em um mercado altamente globalizado e baseado na informação e no conhecimento, é necessário que as empresas e indústrias de diversos portes e tamanhos aliem redução de custos, produtividade e eficiência para sobreviverem no mercado. Neste árdua […]
ERP X Projetos
A Lógica possui ampla experiência em integração de softwares de projetos com softwares de gestão empresarial – ERP.
Os dez motivos para pequenas e médias empresas investirem num sistema ERP
A palavra investimento leva a pensar imediatamente na relação custo x benefício. Primeiro se levanta o custo e depois se analisam os benefícios. Se o custo for alto, muitas vezes as empresas nem fazem a análise dos benefícios.
Como escolher o Software de Gestão mais adequado para sua Empresa
O ERP custa pouco ou muito? Na maioria das vezes esta é a primeira pergunta feita pelos executivos das Empresas sem considerar os benefícios que o software poderá gerar.
Os desafios das pequenas empresas na implantação de um sistema de ERP
A implantação de um ERP (Enterprise Resource Planning), em uma pequena empresa, geram muitos desafios, mudanças em processos e cultura dos funcionários. A forma com que a empresa conduz a escolha e a implantação do pacote ERP é crucial para obtenção dos resultados esperados.
Como reduzir custos e aumentar o lucro de uma indústria usando conceitos do just in time.
A aplicação dos conceitos just in time (JIT) torna possível a redução dos custos de produção e aumento do lucro da empresa. Entretanto, as particularidades de algumas empresas podem transformar a prática destas teorias em algo não tão simples
Redução de custos operacionais: 10 sugestões práticas.
Como reduzir custos operacionais é uma pergunta frequente em muitas empresas, principalmente em épocas de retração de mercado e economia em baixa. A redução de custos operacionais é uma tarefa que exige muita disciplina e, por isso, uma ferramenta de BPM é muito indicada.
Aprenda a aumentar a margem de lucro do seu negócio.
Ter uma margem de lucro correta nos produtos é muito importante para que qualquer negócio possa dar certo. É esse número que fará a empresa trabalhar com os ganhos necessários para funcionar e crescer. É essa margem também que, se não for corretamente trabalhada e, ao longo do tempo, aumentar, será a responsável por não trazer os rendimentos devidos para o negócio.