Tecnilange

Desafio

Organizar e estabelecer os processos internos da empresa criando padronizações, apontamentos e gerenciamentos.

Solução

Com o treinamento realizado na empresa foi possivel diagnosticar mudança de cultura e quebra de alguns paradigamas, com intuito de estabelecer e padronizar as regras da empresa.

Resultados

Desde que a Tecnilange assinou o contrato para adquirir o Fabril System, isso representou um novo rumo para a empresa, pois tudo começou a ficar mais visível e transparente.
A grande necessidade de controle dos processos da empresa ficou agora agrupado em apenas um software.
Não existe algo mais estressante dentro de uma empresa do que gastar recursos e tempo hábil de funcionários criando e alimentando planilhas em Excel e Access, e principalmente sabendo que é um processo falho e que não garante a informação correta.
Utilizando o software Fabril, é uma ótima oportunidade das empresas se tornarem mais competitivas e qualificadas, pois decisões poderão ser tomadas em cima dos indicadores que o Fabril disponibiliza.
Estes dados reais acabam motivando a todos a fim de se fazerem as mudanças necessárias na empresa.
Nossa empresa antes do Fabril era outra Tecnilange.
Já tínhamos experimentado outros softwares, mas nenhum se compara a este.
Já tiramos relatórios importantes que deram uma visão diferente da qual trabalhávamos anteriormente.
Sem falar na agilidade da busca da informação, que reflete diretamente no relacionamento com nossos clientes e as diplomações por destaque nas avaliações do PGQP que a empresa já obteve.
Hoje na Tecnilange, estamos todos motivados a continuar sempre melhorando os resultados de desempenho.
Tudo isto, devido a uma grande atitude que a Tecnilange teve: firmar parceria com a empresa Lógica Informática.

Lucas Germano Lange
Diretor Executivo Tecnilange Usinagem Industrial Ltda.